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BOOST YOUR BUSINESS
Programm

Enthüllt!

Das Geheimnis hinter planbarem Erfolg und

Skalieren von Business

Unternehmen investiert in Business Coaching und Beratung und erzielt ungekannte

vertriebliche Erfolge, steigert Wachstum und Rendite.

Die Analyse der Daten

Sie leiten schon recht erfolgreich ein Profit-Center.

 

Dabei haben Sie gleichwohl das latente Gefühl, es läuft noch nicht rund. Immer wieder lähmen Probleme den Betrieb. Ihre Mitarbeiter sind latent unzufrieden. Ihnen und Ihrem Chef gefallen die Ergebnisse und die Entwicklung mitunter nur bedingt.

Das nagt an Ihnen, das nervt!

Da ist noch eine Menge Potenzial in Ihnen selbst, in Ihrem Team und in Ihrem Profit-Center, welches Sie noch entwickeln könnten...

Ihr guter Wille zur Lösung der Probleme, zur Weiterentwicklung und Skalierung des Erfolgs ist da, aber die Optimierung wirkt derzeit unerreichbar, denn das Tagesgeschäft ist fordernd, auch äußere Einflüsse (wie z.B. Folgen der Corona-Krise) drücken mächtig.

Sie wünschen sich jetzt vermutlich einen erfahrenen Verbündeten an Ihrer Seite, der ähnliche Situationen schon erlebte, mit dem Sie Alles gestalten würden - das wäre genial!

Für Führungskräfte biete ich im Programm BOOST YOUR BUSINESS an, ihr Profit Center zu einem höchst profitablen, automatisierten "Hochleistungsapparat" zu machen.

 

Sie etablieren eine kompetente und effiziente Performance.

Sie starten beruflich durch!

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Beispiel 1

Begleitung der Neugründung und Etablierung

eines Profit Centers (Start-up) 

Hilfe bei Fokussierung

Führungserfolg sichern

Knackpunkte meistern

Neuer Chef, Rollenklärung, Klärung Verantwortlichkeiten

Durchleben Teambuilding

Lernen und Etablierung der Erfolgsprozesse

Aktivierung "Action Modus"

Wahrnehmung und Vernetzung im Unternehmen

Erste Erfolge, Hochfahren der Performance

W

arum Boost your Business?

Ziel des Programms ist es, Ihr Profit-Center so auszurichten und durch Sie zu betreiben, dass es dauerhaft für "planbaren Erfolg" im Unternehmen, für Wachstum und Rendite steht.

Darüber hinaus findet eine Unterstützung der persönlichen oder beruflichen

Entwicklungen der Personen im Unternehmen statt.

W

as machen wir?

Man benötigt meines Erachtens zwei Dinge für erfolgreiche Profit-Center:

 

1. eine gut aufgestellte Organisation, einen "Hochleistungsapparat"

   (Klon des Erfolgskonzeptes)

 

2. motivierte und kompetente Menschen, die das Profit-Center erfolgreich

    betreiben

 

Nach einer ausführlichen Bestandsaufnahme und gründlicher Analyse wird ein individueller Optimierungsplan mit konkreten Maßnahmen für Sie als Leitung und für Ihr Team entwickelt. Dieser wird initiert und konsequent umgesetzt.

 

Ich begleite Sie als Ihr Verbündeter und erfahrener Manager durch dieses mehrmonatige Veränderungs-Programm.

 

Das gesamte Vorgehen erfolgt im gutem Dreiklang und im engen Austausch zwischen der Profit-Center-Leitung, dem Vorgesetzten und mir als Coach.

W

ie gehen wir konkret vor?

Es gilt dort anzusetzen, wo DER "große Hebel" ist:

 

Das Profit Center / der "Hochleistungsapparat" mit seinen ausgereiften Systemen, Prozessen und Methoden, ist ein Klon eines Erfolgskonzeptes.

Hier wird es normalerweise keine Überraschungen geben, wenn die bewährte Vorlage "sauber nachgebaut wurde".

 

Sollte es in der umgesetzten Situation doch einzelne Schwachstellen geben, werden diese in der gründlichen Untersuchung erkannt und nachgebessert.

DIE einzige, wirkliche "große Unbekannte" bei der Skalierung von Erfolgsmodellen in Profit-Centern (zumindest in den ersten Jahren)

ist der "Faktor Mensch".

Die entscheidende Frage ist:

"Bekommen die handelnden Personen das Profit Center

erfolgreich betrieben oder nicht?" 

HIER gilt es anzusetzen! 

Will man Erfolg im Profit-Center etablieren, kommt es speziell auf Folgendes an:

- Führungserfolg

- zufriedene, motivierte Mitarbeiter

- Attitude & Mindset

- ausgebildete, trainierte, kompetente Mitarbeiter, die Dinge auch erfolgreich umsetzen

- "feste Größen" im Team, mit eigenen Verantwortugen und Rollen

- effiziente Teamarbeit

- Aktivität: schlau und fleißig

- Ziele & KPI

- Personalauswahl

Man muss also für den erfolgreichen Betrieb des (etablierten) Apparates

den richtigen Personen das Vertrauen aussprechen,

ihnen ihre Rollen und die Systeme gut vermitteln,

nötige Kompetenzen etablieren und sie stärken.

Das habe ich als Experte mehr als zwei Jahrzehnte in meinen Profit-Centern erfolgreich praktiziert...

 

Je nach Ergebnis der Untersuchung entwickeln wir entsprechend für Ihre Situation den richtigen Plan mit entsprechenden Maßnahmen.

Diese werden dann von Ihnen mit Ihrem Team umgesetzt.

Dies wird von mir begleitet.

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ndergebnis

Mit einem handlungskompetenten, motivierten Team und einer starken Leitung muss unter "normalen Umständen" langfristiger Erfolg in einem Profit-Center entstehen.

 

"Boost your Business" geschafft!

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utzen des Programms

 

 

Für das Unternehmen:

- Erfolg und Zukunft im Unternehmen

- Skalierung des Unternehmens

- planbarer Erfolg im Profit-Center

- Wachstum und Rendite

- Sicherung und Steigerung von Qualität

- Wettbewerbsvorteile

- zufriedene Stakeholder

- zufriedene Mitarbeiter und Leitung

Ihr Experte für Wachstum und Rendite

 

Seit rund 25 Jahren arbeitet Georg Pönsgen sehr erfolgreich im B2B-Vertrieb von Ingenieurdienstleistungen bzw. als Leiter von Profit-Centern und Bereichen.

 

Er hat vermutlich als Führungskraft Gleiches erlebt wie Sie, da er in Ihrer Rolle war.

Sie "sprechen die gleiche Sprache". 

Das schafft Augenhöhe.

 

"Profit-Center groß zu machen", das gelingt ihm nachweislich.

Georg Pönsgen steht für Wachstum, Rendite und zufriedene Kunden.

Strukturierter, schlauer und fleißiger Vertrieb mit dem Erfolgsfaktor Mensch ist seine Maxime.

 

Von seiner persönlichen Art, seinem Erfahrungswissen und seiner Lebenserfahrung in den Themen Führung, Management und B2B-Vertrieb werden Sie in Ihrem "Boost your Business" stark profitieren.

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