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Mentoring
Riesen im Wachstum.
Warum manche Mitarbeiter einfach besser
und erfolgreicher sind
Unternehmen stellt einen Business Coach als Mentor zur Seite und Mitarbeiter entwickelt sich wie erhofft zur festen Größen und zum Leistungsträger.
Mentoring wird noch unerfahrene Mitarbeiter stärken und sie bei persönlichen oder beruflichen Entwicklungen im Unternehmen unterstützen.
Das Coaching-Format eignet sich speziell für (jüngere) Vertriebler und Führungskräfte, die ihr Potenzial noch weiter ausschöpfen wollen.
Sie sind in einer Rolle im Vertrieb oder im Management, die Sie schon soweit gut ausfüllen, wo Ihnen aber noch Etwas an Wissen und Erfahrung fehlt, um vollumfänglich kompetent und erfolgreich zu agieren?
Sie fühlen sich wie ein "Riese im Wachstum" - da ist noch eine Menge Potenzial in Ihnen, welches Sie entwickeln können.
Auf Ihrer "langen Reise zur Meisterschaft" im Vertrieb wünschen Sie sich vermutlich einen erfahrenen Verbündeten an Ihrer Seite, der ähnliche Situationen schon erlebte - das wäre genial!
Er wäre immer für Sie da, wenn Sie ihn brauchen. Er würde Ihnen Wissen vermitteln, mit Ihnen trainieren. Er könnte Ihnen Ratschläge geben, was er getan hat und wie es geklappt hat.
Im Mentoring, z.B. im Rahmen eines Meistermacher-Programms, übernehme ich als Ihr Mentor/ Coach genau diese Rolle des erfahrenen coachenden Beraters an Ihrer Seite, der Sie fördert und Sie unterstützt in Ihren Themen.
Die Rolle eines Förderers erfülle ich erfolgreich seit über 20 Jahre im Bereich von Vertrieblern und Führungskräften. Menschen entwickeln sich durch meine Arbeit zu festen Größen im Unternehmen.
Sie etablieren eine kompetente und effiziente Performance.
Sie starten beruflich durch!
Mögliche Themen
- Vertrieb & Führung
- Mitarbeiter in (neuer) Rolle stärken
- Frühzeitige Vorbereitung und Qualifizierung von Schlüsselpersonen
- Begleitung von Beförderung oder Stellenwechsel, z.B. "erste 100 Tage"
- Unterstützung persönlicher oder beruflicher Entwicklungen im
Unternehmen
- Unerfahrene Mitarbeiter zur festen Größe entwickeln
"Die Macht ist mit Dir, junger Skywalker. Aber noch bist Du kein Jedi."
DARTH VADER ZU LUKE SKYWALKER
Metaanalysen zeigen:
Business Coaching wirkt!
Es existieren mehrere Metastudien, die Ergebnisse vorangegangener Untersuchungen zur Wirksamkeit von Coaching statistisch auswerten.
Durch die Studien (2) bewiesene Effekte sind etwa:
-
verbesserte Fähigkeit, Probleme und Herausforderungen im Job zu bewältigen (Coping)
-
verbesserte Selbstwirksamkeit und Achtsamkeit
-
bessere Leistungskraft (Performance/Skills)
-
höhere Arbeitszufriedenheit
-
verbesserte Arbeitseinstellung
-
Reduzierung von Stress, Burnout und Fehlzeiten
-
höherer Zielerreichungsgrad
-
> Mitarbeiter können ihren Job einfach besser machen
-
> in Summe wird Psychologisches Wohlbefinden (1) gefördert
Wenn der Klient/Coachee seine persönlichen Veränderungsziele erreicht, kann er dann auch einen veränderten positiven Beitrag im Unternehmen leisten, der mitunter in alle Strukturen des Unternehmens ausstrahlt. Durch das Business Coaching entsteht also zweifelsfrei Nutzen für das Unternehmen.
Es steht für die Forscher fest: Coaching erzielt im organisationalen Kontext positive Effekte. Diese Effekte sind stabil.
Bezüglich der Wirkung von Coaching trete ich entsprechend selbstbewusst auf:
Business Coaching wirkt!
(1) Psychologisches Wohlbefinden
Das psychologische Wohlbefinden legt seinen Fokus auf das persönliche Wachstum und die Selbstrealisierung und wird definiert als das Ausmass, in dem eine Person voll funktionsfähig ist. Es beinhaltet unter anderem die Ausschöpfung des eigenen Potentials und die Erfüllung der eigenen „wahren Natur“. Ein hohes psychologisches Wohlbefinden ist dann gegeben, wenn man in seinem Leben autonom handeln kann, Umweltanforderungen meistern kann, persönliches Wachstum erlebt, positive Beziehungen mit anderen Personen pflegt, Sinn im Leben erkennt und sich selbst akzeptiert (Ryff & Keyes, 1995).
(2)
(De Meuse et al., 2009; Theeboom et al., 2014; Sonesh et al., 2015; Jones et al., 2015; Graßmann et al., 2019, Ebermann, 2019).