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Neue Mitarbeiter sicher an Bord nehmen
Legen Sie den Grundstein!
Warum manche Mitarbeiter motivierter und erfolgreicher sind
Unternehmen stellt einen Business Coach zur Seite und Mitarbeiter hat guten Start,
entwickelt und integriert sich sich wie erhofft.
Das Business Coaching wird neuen Mitarbeiter bei Ihrer Ankunft helfen und essentielle Grundlagen für ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg und Bindung legen.
Das Angebot richtet sich an alle neuen Mitarbeiter, die ins Unternehmen kommen.
Aus allen Zielgruppen.
Sorgen Sie dafür, dass Sie die Erwartungen des neuen Mitarbeiters nach der Candidate Experience erfüllen: Im Fokus fast aller Personalerinnen und Personaler steht die Anfangsfluktuation.
Das ist dann die"Vollkatastrophe". Nennen wir es beim Namen!
Wenn neue Mitarbeitende das Unternehmen schon innerhalb des ersten Jahres wieder verlassen, kostet das viel Zeit und Geld: Erneut muss dann Aufwand in die Suche nach passenden Kandidaten investiert werden. Ganz zu schweigen von der Demotivation des Teams, der Arbeitsüberlastung während der Vakanzzeit sowie dem Imageschaden.
Die Vorteile und Nutzen von gutem Onboarding für das Unternehmen und den neuen Mitarbeiter sind groß (siehe unten).
In meinem Onboarding-Programm unterstütze ich Sie als Verantwortlichen in startegischen Fragen. An der praktische Umsetzung des Onboardings Ihrer neuen Mitarbeiter und Führungskräfte bin ich beteiligt.
Sie wollen Ihre neuen Mitarbeiter an Bord nehmen?
Neueinstellungen bergen für Unternehmen besondere Herausforderungen.
Gutes Onboarding ist mehr als ein eingerichteter Arbeitsplatz oder ein Strauß Blumen am ersten Arbeitstag.
Von Young Talent bis zur Führungskraft braucht es ein zielgruppenspezifisches Onboarding.
Von einem gelungenen Start hängt es aber ab, wie engagiert und motiviert sich ein neuer Mitarbeiter in den nächsten Wochen und Monaten einarbeiten und ins Team integrieren wird.
Onboarding-Programm
In einem individuell auf Ihre Situation ausgelegtem, mehrmonatigen Programm werden neue
Führungskräfte oder Mitarbeiter sicher an Bord genommen.
Das Onboarding-Programm erfolgt im Einklang zwischen neuem Mitarbeiter, Vorgesetztem, HR und mir als Coach.
Sowohl das Ziel des Programms als auch die Rollen und Verantwortlichkeiten werden im Vorfeld klar abgesprochen.
Regelmäßige Evaluationen der genommenen Entwicklung finden statt.
In der Regel läuft das Programm bis zum Ende der Probezeit.
Andere Programme können sich daran anschließen.
Der Vorgesetze kann bei Bedarf auch gecoacht werden.
"The goal of coaching is the goal of good management:
to make the most of an organization’s valuable resources."
HARVARD BUISINESS REVIEW
Weser-Hill Institut | Georg Pönsgen
Am Flüsschen 14 | B-4701 Eupen
+49 (0)151 123 8282 1
Georg Pönsgen