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Starke Führung

Schlau!

Ihr Führungserfolg als einziges Ziel

Die Benefits hochwertiger Coachings wirken über die Führungskräfte in alle Strukturen des Unternehmens.

Leader

Sie sind in Ihrer Rolle als etablierte Führungskraft erfolgreich, sind leistungsstark und ambitioniert. Die Anforderungen an Sie als Führungskraft sind dabei groß. Sie sollen "Ihre Verantwortungen meistern", sind dabei oft alleine kniffligen Herausforderungen und Transformationen konfrontiert.

Das kann dann manchmal ein mulmiges Gefühl erzeugen!

 

Viele wünschen sich deshalb einen Gesprächspartner auf Augen-höhe als neutralen Dritten, der ihre Welt aus seiner Erfahrung kennt. Jemanden, mit dem eine kritische und kompetente Auseinander-setzung über Business-Themen möglich ist.

 

Dies gilt umso mehr für Themen und Situationen, bei denen man ohne weiteres aus eigener Kraft nicht weiter kommt. Für die Lösung oder Antwort muss man sich einen eigenen, ganz neuen Weg erarbeiten.

 

Der Management-Nachwuchs hingegen wünscht sich auf seiner "langen Reise zur Meisterschaft" eher einen erfahrenen Verbündeten an seiner Seite, der ihn fördert und ihn unterstützt in den Themen.

 

Erfolgreiche Führungskräfte flüchten nicht aus der Verantwortung. Sie stehen für Lösungen sowie persönliches Wachstum. Das Coaching hilft Ihnen zu einem Ergebnis zu gelangen. Es hilft, um aus einer guten Führungsarbeit eine sehr gute zu machen.

 

Als Coach liefere ich Ihnen für Ihre Situation hilfreiche und wirkungsvolle Unterstützung.

 

Ihr Führungserfolg ist groß!

Dies beeinflusst das ganze Unternehmen positiv.

Mögliche Themen

 

- Stärkung des Führungserfolges

- Stärken in der Rolle

- Entscheidungs-Coaching

- Souveränerer und zufriedener im Umgang mit beruflichen Herausforderungen

- Performance des Teams

- Bessere (interne) Prozesse, klarere Kommunikation, weniger Konflikte

- Neue Richtlinien

- Führungswechsel, Etablierung in neuen Führungsposition

- Klares gemeinsames "Warum?" schaffen

- Motivierendes Umfeld & positive Stimmung

- Führungsstil

- Veränderungsprozesse & Umbruchsituationen

- Neue Services & Produkte, neue Technologien

- Wandel gestalten und managen

- Unternehmenskultur

- Unternehmensstrategie

- Visions-Coaching

Führungskräfte stärken

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Laut einer Studie zum Thema "Arbeitsplatz der Zukunft" sind Kommunikationsstärke, Teamentwicklung, Flexibilität und Mitarbeiterorientierung die wichtigsten Kompetenzen, die Führungskräfte mitbringen müssen, um Teams in modernen Arbeitsumfeldern zu führen. Dabei beginnt die Mitarbeiterführung bei der Selbstführung.
 

Die Digital Natives im Team sind es gewöhnt, in Netzwerken zu denken, vom Kunden aus zu denken. Das sieht bei langjährigen Mitarbeitern oder auch bei den Führungskräften selbst oft komplett anders aus. Hier ist oftmals ein riesiger Wandel nötig.

 

Führungskräfte müssen "aus Betroffenen Beteiligte" machen. Für diese anspruchsvolle Aufgabe bedarf es Fähigkeiten und die entsprechende Einstellung.

 

Sich in flachen Hierarchien mit Kollegen und Vorgesetzten auszutauschen, zu lernen und zu leiten, ist eine der großen Herausforderungen für jeden.

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Fast alle agilen Transformationen kommen z.B. ins Stocken, weil die Führungskräfte derzeitiger Linienorganisationen nicht intensiv genug auf die Veränderungen ihrer Rolle und Führungsaufgaben vorbereitet werden! 

Begegnung auf Augenhöhe

Als Führungskraft habe ich vermutlich Gleiches erlebt wie Sie, da ich in Ihrer Rolle war. Wir "sprechen die gleiche Sprache". 

Das schafft Augenhöhe.

 

Aus der Interaktion mit mir stehen am Ende im Ergebnis mehr Klarheit in der Sache sowie bessere, weil für Sie passendere Lösungen.

Forschungsergebnisse belegen es!

Zufriedene Mitarbeiter sind... (1)

  • engagierter & motivierter

  • kreativer & lösungsorientierter

  • belastbarer & leistungsfähiger

  • sozialer & empathischer

  • gesünder& aktiver

(1) Quelle: Forschungsergebnisse der University of Illinois, Harvard Business School, University of California, Gallup Institut Deutschland, Harvard Public School of Health

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