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STARKE MITARBEITER ALS DOSENÖFFNER
FÜR ERFOLG UND ZUKUNFT

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Business Coaching das WIRKLICH bewegt!
Jetzt Dinge lösen auf dem Weg zum optimierten Business.

Für Unternehmen mit effizienten Prozessen, durchdachten Strategien und hochwertigen Produkten

die wirkungsvolle PE-Maßnahmen mit Ergebnissen für die nächsten Schritte benötigen.

die mit zufriedenen und effektiven Mitarbeitern so richtig durchstarten wollen.

Eine meiner Business Coaching-Lösungen hilft Ihnen wahrscheinlich weiter!

Lassen Sie uns doch mal reden.

Unternehmen lieben Erfolg und hassen Stagnation.
Entsprechend dreht sich alles um eine einzige Sache:
Ihnen als Kunden zu helfen,
die nächsten Schritte mit Ihrem Business zu machen.


Gemeinsam sorgen wir
durch effektive Personalentwicklung
für mehr Erfolg, Innovation und Zukunft
in Ihrem Unternehmen.

 

Ing. Georg Pönsgen
Gründer & Inhaber des Weser-Hill Institutes
Systemischer 
Business Coach , Mentor

Veränderungen und Zukunft auf den Weg bringen.

Video

Werden Ihre Mitarbeiter optimal durch Ihre Personalentwicklung gestärkt? 
Oder lebt Ihr Unternehmen trotz inspirierender Vision und guter Organisation jeden Tag mit
lähmenden Problemen und Unzufriedenheit,

während Mitbewerber sich über Performance freuen und sich um Fortschritt kümmern?

 

Können (alle) Ihre Leistungsträger sagen,

dass sie sich von Ihnen individuell

gestärkt und in ihrer Karriere gefördert

fühlen?

Können es die Potenzialträger?

(Und wenn ja, hat jeder einen sehr erfahrenen

Verbündeten an der Seite, der ihn zur Spitzenklasse führt?)

Und: Rufen Ihre Mitarbeiter zufrieden jeden Tag ihr volles Potenzial ab, um Verantwortung zu übernehmen und um die gemeinsame Vision zu verfolgen?

 

Falls nein,
sollten Sie in einen erfahrenen Business Coach für Ihre Mitarbeiter investieren,
bevor Sie weiter Budgets verbrennen.

Was unsere Zusammenarbeit

für Sie als Unternehmen bedeutet

Meine Kunden sind Unternehmen mit effizienten Prozessen, durchdachten Strategien und hochwertigen Produkten/Dienstleistungen.

Alle sind bereits erfolgreich. 

Klingt gut, wo ist das Problem?

Alle Unternehmen wünschen sich planbare Performance, Wachstum und Weiterentwicklung.

Und das klappt oft nicht so, wie man sich das vorstellt.

Es läuft nicht immer rund.

Das Business muss immer wieder optimiert werden.

Auf dem Weg gilt es, Schwierigkeiten zu bewältigen.

Veränderungen wollen gestaltet werden.

 

Man braucht eine sehr gute Personalstrategie,

u.a. mit passenden, effektiven PE-Maßnahmen, 

die an der Unternehmensstrategie ausgerichtet ist.
 

Denn letztlich hängt alles entscheidend davon ab,

wie gut die Mitarbeiter/Führungskräfte ihre Dinge hinbekommen.


Und was kann man als Unternehmen tun?
Kunden kommen zu mir.

Mehr als zwei Jahrzehnte lang war ich erfolgreicher "Unternehmer im Unternehmen" bei großen Personal- und Ingenieurdienstleistern. Ich hatte die Leitung von Profit-Centern.

Zahlreiche Mitarbeiter/Führungskräfte habe ich persönlich erfolgreich entwickelt.

Dabei ist es vor allem diese eine Sache, die mich antreibt:
Es macht mir unglaublich Spaß Menschen weiterzubringen.

Als Unternehmer biete ich jetzt meine PE-Maßnahmen an.

Maßgeschneiderte Business Coaching-Lösungen!

Besonders wertvoll dabei für meine Kundschaft:

Als Experte & Coach stamme ich "aus Ihrer Welt"...

Ergebnis gemeinsamer, moderner Personalentwicklung:

✔ zufriedene und verlässliche Größen im Unternehmen.
✔ gestärkte Mitarbeiter, die strahlend wirken!

Der Nutzen:

 Notwendige Veränderungen sind erfolgt.

Die "nächsten Schritte" sind gemacht.

Die ganze Kraft des Unternehmens wird freigesetzt.

 Gesteigerte Performance.

Kümmern um Fortschritt.

Sie können immer noch nicht wirklich nachvollziehen,

was ich als Business Coach mache?

Vielleicht hilft Ihnen das:

Stellen Sie sich einmal vor:

Sie gehen morgens mit einem richtig guten Gefühl durch Ihr Unternehmen.

Sie sehen Mitarbeiten, die gerne Verantwortung übernehmen und mit Freude daran arbeiten, die gemeinsame Vision zu verfolgen.

Sie haben Zeit für kurze Gespräche mit ihnen - über positive Dinge.
Und Sie spüren die tiefe Befriedigung,

die richtigen Entscheidungen in der Personalentwicklung getroffen zu haben...


Fühlen Sie in sich hinein.

Sie fühlen es? Prima.

So fühlen sich meine Kunden.

Mit ihren starken Mitarbeitern.

 

Also...

Wenn Sie also klar sehen,

dass Dinge noch nicht zweifelsfrei rund laufen,

und Sie deshalb Zeit und Geld liegen lassen,

dann melden Sie sich. Einfach Termin anfragen.

Gemeinsam finden wir eine Lösung. Garantiert.

Fakt ist: Mit Effizienzsteigerungen alleine schafft man keinen Wettbewerbsvorteil mehr.

Eine Steigerung der Produktivität ohne zufriedene, starke Mitarbeiter ist schlichtweg unmöglich.

Der Faktor Mensch wird DER entscheidende Wettbewerbsvorteil.
DAS ist der Top-Invest in Zukunfts- und Innovationsfähigkeit.

Unternehmen lieben Erfolg und hassen Stagnation.
Deshalb sichern sie den Erfolgsfaktor Mensch ab -
ich zeige Ihnen das Wie...

1. Schritt:

 

45 Minuten Gratis-Beratungstermin vereinbaren

und erörtern,

welche maßgeschneiderte Lösung zu Ihnen in Ihrer Situation am besten passt.

2. Schritt:

 

 Maßgeschneiderte Business Coaching Lösung

im Unternehmen umsetzen.

3. Schritt:

 

Erfolgskontrolle

durch regelmäßigen B2B-Dialog und

systematischen "Vorher-Nachher-Vergleich".

HR & PE sichern

Erfolg und Zukunft im Unternehmen

In einer immer schneller sich verändernden Unternehmenswelt kommt der PE

eine elementare Schlüsselrolle zu.

PE ist aber keine Unternehmensabteilung,

sondern eine Aufgabe!

Als Verantwortliche/r für HR/PE leisten Sie mit Ihrer PE

einen wirklich ESSENTIELLEN Beitrag für das Unternehmen!

Denn PE hat letztlich einen einzigen Zweck: 

die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.

Sie entwickeln leidenschaftlich PE-Maßnahmen, investieren viel Zeit & Geld.

Alles für effektive Mitarbeiter und gut funktionierende Teams.

Denn so können Sie den Beitrag der Mitarbeiter zum Unternehmenserfolg steuern.

Ihr Selbstverständnis:

Training ist nicht Ihr Produkt.

Ergebnisse sind Ihr Produkt.

Doch wie geht es Ihnen in Ihrer Rolle aktuell?
Wenn Sie als Verantwortliche/r für PE/HR es leid sind...


1. soviel Zeit und Mühe in die Entwicklung von PE-Maßnahmen zu stecken (für "diesen Output"!?)

 

2. von Mitarbeitern zu hören, Ihre angebotenen PE-Maßnahmen wären nicht das,

was man persönlich braucht.

 

3. Budgets zu verbrennen für PE nach dem "Gießkannen-Prinzip" ("Die Hoffnung stirbt zuletzt").

 

4. der Geschäftsführung zu erklären, warum Ergebnisse nach PE-Maßnahmen ausbleiben...

Dann sollten wir uns gerne kennenlernen.
Gemeinsam finden wir eine Lösung. Garantiert.

Haben Sie Fragen?

Ich helfe Ihnen gerne weiter:

+49 (0)151 - 123 8282 1​

 Gemeinsam finden wir in 45 Minuten im Termin heraus, OB und WIE ich Ihnen wahrscheinlich weiterhelfen kann. 

Dann sehen wir weiter.

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