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Systemisches Business Coaching
Systemisch bitte!
Wie Menschen und Teams Ihre Veränderungsprozesse erfolgreich meistern können
Unternehmen bietet gezielt systemisches Business Coaching an und Menschen
lösen jetzt endlich ihre Probleme.
Systemisches Business Coaching wird Mitarbeiter in ihrer Rolle und Verantwortung stärken und sie bei persönlichen oder beruflichen Entwicklungen im Unternehmen unterstützen.
Dieses Coaching-Format eignet sich generell für alle Mitarbeiter im Unternehmen.
Sie sind in Ihrer Rolle im Beruf erfolgreich unterwegs, sind leistungsstark und ambitioniert.
Aber manchmal werden Sie von Problemen und Konflikten eingeengt oder trauen sich Veränderungen nicht zu.
Das fühlt sich dann oft schlecht an!
Es wird sogar noch schlimmer, wenn es sich um Themen und Situationen im Berufsleben handelt, bei denen man ohne weiteres aus eigener Kraft nicht weiter kommt.
Denn es gibt Probleme und Fragen, für die es kein "richtig oder falsch" gibt. Für die Lösung oder Antwort muss man sich einen eigenen, ganz neuen Weg erarbeiten.
Was wäre, wenn Sie Ihre Stärken und Ihre Ressourcen aktivieren könnten und Sie selbst
Klärung, Bewusstheit, Antworten oder Lösungen herbeiführen würden?
Für solche Situationen bietet sich systemisches Business Coaching mit mir an.
Das Problem ist gelöst, Dinge geklärt für Sie.
Eine große Last ist weg. Ihre Zufriedenheit kehrt zurück.
Sie starten beruflich durch!
Mögliche Themen
Systemisches Business Coaching wird für Themen rund um den Menschen, in seiner Persönlichkeit und in seiner Rolle im Unternehmen eingesetzt.
Ziel ist es dabei, Menschen und Organisationen bei ihren Veränderungsprozessen zu begleiten.
a) Die persönliche Entwicklung eines Menschen
- Erarbeitung von Entscheidungs- und Lösungsoptionen
- Vorbereitung auf ein wichtiges Gespräch im Job
- Begleitung von Veränderungsprozessen
- Klarheit schaffen bezüglich eigener Stärken & Entwicklungspotenzialen
- Verbesserung der Selbstwahrnehmung
- Optimierung der eigenen Außenwirkung
- Verhalten in unterschiedlichen Kulturen reflektieren und zielführend anpassen
- Selbst- und Zeitmanagementthemen
- Berufliche und persönliche Krisen meistern und Lösungen entwickeln
- Eigene Werte und Motivation selbstkritisch und zielführend reflektieren
- Innere Konflikte, die als Belastung oder als Handlungsgrenze empfunden werden
- Visionsarbeit - Was treibt mich an, wohin soll die Reise gehen?
- Laufbahnentscheidungen
- Persönliche Strategieentwicklung für berufliche und private Themen
- Übernahme weiterführender betrieblicher Aufgaben
- Work-Life-Balance
- Symptome von Überforderung, Überarbeitung erkennen und Gegenmaßnahmen
entwickeln
- Symptome von "Burnout" und/oder "Boreout" erkennen, Maßnahmen entwickeln
- Vorbereitung auf den Ruhestand - was mache ich sinnstiftend?
b) Interaktionen im Unternehmen
- Beziehungen zu Menschen positiv gestalten
- Umgang mit einem problematischen Mitarbeiter
- Vorbereitung auf neue Aufgabenfelder, Beförderung, Stellenwechsel, Versetzung
- Neue oder veränderte Führungsverantwortung
- Kollege wird Vorgesetzter
- Führung von Mitarbeitern und Teams
- Plötzliche interne Krisensituation managen
- Change-Management
- Veränderungsbereitschaft ermöglichen
- Widerstände und neue Wege für die Beteiligten erkennen
- Motivationsstruktur von Mitarbeitern
- Kommunikations- und/oder Kooperationsprobleme im Team /innerhalb
von Hierarchien
- Kommunikations- und/oder Kooperationsprobleme mit einzelnen Personen
bzw. Kunden
- Konflikte zwischen Führungskräften oder zwischen Unternehmensbereichen
- Steigerung der Akzeptanz des eigenen Bereichs im Unternehmen und
in der Öffentlichkeit
- Projektmanagement
c) Organisation des Unternehmens
- Veränderungsprozesse & Umbruchsituationen
- Umstrukturierung des Unternehmens
- Führungswechsel
- Neue Prozesse:
- Managementprozesse
- Geschäftsprozesse
- Unterstützungsprozesse
- Neue Services & Produkte, neue Technologien
- Neue Richtlinien
- Einführung neuer EDV-Systeme
- Unternehmensleitbild
- Unternehmenskultur
- Unternehmensstrategie
- Ergebnisse aus unternehmerischen Evaluationsverfahren
Systemisch gut!
Coaching ist ein Modebegriff geworden!
Alle möglichen Arten beratender Betreuung, Förderung oder auch gezielter Verbesserungs-maßnahmen nutzen die Überschrift Coaching für sich. Für manche Menschen ist Coaching aber auch das globale "Wunderheilmittel" für Personalprobleme aller Art.
Systemisches Coaching baut hingegen auf modernen Konzepten systemtheoretischer Wissenschaft auf. Dabei kann die Systemtheorie komplexe Zusammenhänge erklären.
Der Klient wird mit Hilfe eines systematischen 5-stufigen Prozesses durch sein Thema oder auch Anliegen aus dem beruflichen Umfeld effektiv und professionell begleitet.
Gearbeitet wird immer mit transparenten Interventionen und ohne manipulative Techniken. Der Klient bleibt stets Herr über sein Ziel und die von ihm erarbeitete Lösung.
Im Gegensatz zu einer Beratung erhalten Klienten also in diesem Format keine Ratschläge oder Lösungen vom Coach präsentiert. Sie dürfen statt dessen erwarten, strukturiert und empathisch durch einen Lösungsfindungsprozess geführt zu werden.
Drehbuch eines systemischen Business Coachings
Wie werden Sie das systemische Business Coaching erleben?
- Sie bringen ein Thema mit, für welches Sie eine Lösung benötigen.
- Ihr Coach hört Ihnen empathisch zu, stellt Ihnen die richtigen Fragen. Dies ermöglicht Ihnen einen Perspektivwechsel.
- Sie werden sich an der Zukunft orientieren. Vom Problem kommen Sie zum Ziel.
- Ihre Stärken und Ihre Ressourcen werden aktiviert.
- Sie selbst werden Ihre Antworten finden und sich letztlich für „die“ Lösung entscheiden.
- Ihre konkreten Maßnahmen werden von Ihnen in die Arbeitspraxis umgesetzt und integriert.
Diskretion & Vertraulichkeit
Es werden im Coaching vermutlich "ungeschützte Themen" behandelt. Dafür stelle ich den dringend benötigten "geschützten Raum"!
Diskretion und Vertraulichkeit sind selbstverständlich - das ist mit das Wichtigste.
Der Auftraggeber/das Unternehmen wird bei Bedarf an einer Evaluation des Coachings lediglich über den Stand im Prozess informiert. Das wird den Wünschen aller Parteien gerecht.
"Auf die höchsten Gipfel führt keine Seilbahn."
REINHOLD MESSNER
Metaanalysen zeigen:
Business Coaching wirkt!
Es existieren mehrere Metastudien, die Ergebnisse vorangegangener Untersuchungen zur Wirksamkeit von Coaching statistisch auswerten.
Durch die Studien (2) bewiesene Effekte sind etwa:
-
verbesserte Fähigkeit, Probleme und Herausforderungen im Job zu bewältigen (Coping)
-
verbesserte Selbstwirksamkeit und Achtsamkeit
-
bessere Leistungskraft (Performance/Skills)
-
höhere Arbeitszufriedenheit
-
verbesserte Arbeitseinstellung
-
Reduzierung von Stress, Burnout und Fehlzeiten
-
höherer Zielerreichungsgrad
-
> Mitarbeiter können ihren Job einfach besser machen
-
> in Summe wird Psychologisches Wohlbefinden (1) gefördert
Wenn der Klient/Coachee seine persönlichen Veränderungsziele erreicht, kann er dann auch einen veränderten positiven Beitrag im Unternehmen leisten, der mitunter in alle Strukturen des Unternehmens ausstrahlt. Durch das Business Coaching entsteht also zweifelsfrei Nutzen für das Unternehmen.
Es steht für die Forscher fest: Coaching erzielt im organisationalen Kontext positive Effekte. Diese Effekte sind stabil.
Bezüglich der Wirkung von Coaching trete ich entsprechend selbstbewusst auf:
Business Coaching wirkt!
(1) Psychologisches Wohlbefinden
Das psychologische Wohlbefinden legt seinen Fokus auf das persönliche Wachstum und die Selbstrealisierung und wird definiert als das Ausmass, in dem eine Person voll funktionsfähig ist. Es beinhaltet unter anderem die Ausschöpfung des eigenen Potentials und die Erfüllung der eigenen „wahren Natur“. Ein hohes psychologisches Wohlbefinden ist dann gegeben, wenn man in seinem Leben autonom handeln kann, Umweltanforderungen meistern kann, persönliches Wachstum erlebt, positive Beziehungen mit anderen Personen pflegt, Sinn im Leben erkennt und sich selbst akzeptiert (Ryff & Keyes, 1995).
(2)
(De Meuse et al., 2009; Theeboom et al., 2014; Sonesh et al., 2015; Jones et al., 2015; Graßmann et al., 2019, Ebermann, 2019).