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Hallo! Ich bin Georg Pönsgen
Anfang 2022 habe ich das Weser-Hill Institut gegründet.
Als systemischer Business Coach und Mentor begleite und unterstütze ich Unternehmen und Mitarbeiter darin, dass sie ihre Dinge auch in diesen anspruchsvollen Zeiten gut hinbekommen, es "einfach rund läuft" im Unternehmen.
Es geht also darum,
den Faktor Mensch im Unternehmen gezielt zu stärken,
und zu Ihrem Wettbewerbsvorteil zu machen.
Auf diesem Weg werden lähmende Probleme gelöst, Unzufriedenheit bewältigt,
Antworten gefunden, Orientierung zurückgewonnen, Veränderungen herbeigeführt
oder auch Entwicklungspotentiale weiter ausgeschöpft.
Stellen Sie sich einmal vor:
Sie gehen morgens mit einem guten Gefühl durch Ihr Unternehmen, Sie sehen Ihre Mitarbeiter, die gerne Verantwortung übernehmen und mit Freude daran arbeiten, die gemeinsame Vision zu verfolgen. Und Sie spüren die tiefe Befriedigung, die richtigen Entscheidungen getroffen zu haben...
Was wäre es Ihnen wert, wenn sich jeder Mitarbeiter zweifelsfrei in der "besten Version seiner selbst" motiviert und verantwortungsvoll ins Unternehmen einbringen würde?
Was würde es bedeuten, wenn alle mit Freude am gemeinsamen Erfolg arbeiten würden?
Was würde es Ihnen auf lange Sicht bringen, wenn die Leute im Unternehmen sich aktiv um Fortschritt und Zukunft kümmern könnten und würden?
(Und sie sich dabei dann vielleicht auch ein bisschen wie Elon Musk fühlen würden?)
Und wie wäre es, wenn Sie ganz einfach besser sein würden als andere Unternehmen?
Sie optimieren "permanent und überall" im Unternehmen?
Vergessen Sie die Menschen im Unternehmen nicht.
DANN stimmen auch automatisch die Zahlen!
Mit Ecken und Kanten
Eine Dozentin sprach mich zuletzt an:
"Georg, darf ich Dir bitte ein Feedback geben?"
"Weißt Du eigentlich dass Du als Business Coach am Markt demnächst ein echter Typ bist?"
Ich schaute sie geschmeichelt an, und sie fuhr fort:
"Mit Deinem beruflichen Background, Deiner in sich ruhenden Art, aber vor allem auch mit deinem unglaublichen trockenen, britischen Humor wirst Du bestimmt sehr gut ankommen.
Vielleicht nicht bei allen Leuten, aber bei sehr, sehr vielen..."
Möchten Sie mehr über mich erfahren?
Dann lade ich Sie im ersten Schritt zum Ergründen dieser "über mich +" -Seite ein.
WHY? Mein "Warum?" / Purpose Weser-Hill Institut
Es ist vor allem diese eine Sache, die mich antreibt:
Es macht mir unglaublich Spaß Menschen weiterzubringen.
Für meine Antwort auf die "Sinnfrage" brauchte ich nicht suchen, sie nicht herbei konstruieren oder darüber nachdenken (klappt eh nicht bei so etwas). Ich habe die Antwort in 30 Jahren auf meinem Weg im Berufsleben erfahren. Dieses spezielle Gefühl im Herzen entwickelte sich immer stärker im Laufe der Zeit. Es erfüllt mich seit Jahrzehnten. Dieses Motiv gibt mir Motivation.
Mit der Selbständigkeit und Gründung meines Unternehmens gehe ich Anfang 2022 nunmehr meinen eigenen Weg, entstanden aus meinem "Warum?".
Ich hoffe, dass ich durch das Stärken und Fördern von Menschen im beruflichen Kontext einen positiven Beitrag für unsere Welt und das Leben im 21. Jahrhundert leisten kann.
Benefits qualitativer Business Coachings wirken ja z.B. über die Führungskräfte sogar in alle Strukturen des Unternehmens...
Die Einführung der Marke "Weser-Hill Institut" bereitet übrigens den weiteren Ausbau der Aktivitäten vor.
HOW? Wie es funktioniert
Wer ich für Sie bin?
Ich bin Ihr Begleiter!
Meine Beziehung zu Ihnen hat dabei zwei elementare Facetten:
Zum einen bin ich Ihr B2B-Partner, zum anderen Business Coach für Ihre Mitarbeiter.
B2B-Partner
Ich könnte Ihnen an dieser Stelle erzählen, dass ich im B2B über 5.000 persönliche Kundengespräche geführt habe, ich sehr erfolgreich im Vertrieb von erklärungsbedürftigen Dienstleistungen war, ich als Manager/Führungskraft in nationalen und internationalen Konzernen große Bereiche/Profit Center mit mehr als 250 Mitarbeitern geleitet habe. Will ich aber gar nicht.
Denn Hand aufs Herz - was ist wirklich wichtig?
Es zählt doch nur, wie meine Einstellung und Haltung zum Kunden ist.
Denn diese Einstellung bestimmt Verhalten und Umgang!
Ich bin im B2B Ihr weltbester "mit Kunden umgehen-Könner" (Kundenversteher bekommen nur den Trostpreis), bei dem Sie sich königlich aufgehoben und bevorzugt behandelt fühlen, der sich aufrichtig interessiert, Sie gut versteht und der spürt, wo Ihr Schuh drückt.
Ich bin Ihr Problemlöser und Begleiter, der mit Ihnen im Dialog smarte Lösungen entwickelt, mit Ihnen Ihren Weg läuft, hin zu Ihren Zielen - für noch bessere Performance und Geschäfte, und eine großartige Zukunft.
Business Coach
Für meine Coaching-Klienten bin ich ebenfalls der Begleiter an Ihrer Seite, damit diese Menschen ihr höchst persönliches Ziel erreichen:
"Ich laufe mit Ihnen!"
Ich unterstütze die Klienten bei der Lösungsfindung, verantworte den Prozess.
Der Klient hat die volle Verantwortung für sein Ergebnis.
Mein Wertekanon
Ich mag Menschen
Humanistisches Menschenbild
Demut
Ich bin toll, nehme mich aber nicht zu wichtig
Eigenverantwortung
Ich übernehme die Verantwortung für mein Leben
Auf Augenhöhe
Ich bin ok. Du bist ok
Dankbarkeit
Ich bin dankbar für das, was ich erhalten habe
100 % authentisch
Immer ohne Maske -
offen und direkt
Die Qualität der Beziehung zwischen Coach und Klient hat signifikanten Einfluss auf den Erfolg des Coachings. Bitte entwickeln Sie ein Gefühl, ob die Chemie zwischen uns passen könnte.
Sprechen wir die gleiche Sprache?
In der Regel kann ich weiterhelfen, aber es muss passen.
Meine Kundenbeziehungen sind immer ehrlich und direkt, basieren auf gegenseitigem Vertrauen und enger Zusammenarbeit. Wir verfolgen immer ein gemeinsames Ziel. Dabei lässt sich die Zukunft in der VUCA-Welt nicht einfach "beauftragen", denn den Weg muss man oft gemeinsam suchen und gehen.
Meine Stärken liegen ganz klar auch in der B2B-Beratung, was zum Erreichen von gewünschten Ergebnissen und Zielen in Unternehmen nötig ist. Es macht dann natürlich Spaß im B2B, wenn ein konstruktiver Dialog zu Stande kommt. Sind gemeinsame Ziele und Schritte formuliert, dann sollte sich jeder an Absprachen halten. Jeder steuert seinen Teil bei!
Mir ist ein höflicher und respektvoller Umgang miteinander im B2B und Coaching sehr wichtig.
Meine Maxime, mein Vorschlag an Sie: "A Gentleman is serving Ladies and Gentlemen!"
Ich mag ganz einfach wahrhaftige Beziehungen, von Mensch zu Mensch.
Ultra-Spießer, Gorillas oder hochnäsige Prinzessinnen möchten bitte nicht zu mir kommen.
Wer aber erfolgreich sein will und ab und an mal ein Schmunzeln auf den Lippen haben will:
das würde für mich gut passen!
Warum John Keating (Robin Williams)
für mich eine coole Socke ist
Erinnern Sie sich an die berühmte Filmszene aus "Club der toten Dichter", in der Robin Williams als Lehrer seine Jungs mitten im Unterricht auf ihre Schultische steigen lässt, damit Sie ihre Welt von dort oben mit anderen Augen betrachten können? Gänsehaut pur, oder?
Oftmals kommt es, meinem Verständnis nach, im Coaching eben auf einen solchen gezielten Perspektivwechsel an. Für mich ist der Lehrer in der o.g. Szene ein kreativer Coach, ein Impulsgeber, ein "(Ent-)Leerer" sozusagen, der innere Potenziale freisetzt. Denn oftmals haben Menschen bereits alles in sich für die Veränderung...
Für jeden Klienten/Mitarbeiter, mit seiner höchstpersönlichen Fragestellung, suchen wir gemeinsam das passende Coaching-Unterstützungsformat aus.
Ich übernehme die Rolle als Systemischer Business Coach, Mentor oder Sparringpartner für Sie.
Die klassische Rolle als Berater nehme ich nicht ein.
(Mentoring und Sparring enthalten aber Anteile an Beratung.)
Voraussetzung für Coachings
Für wen sind meine Coachings?
-
Sie haben Berufserfahrung (3 Monate - 45 Jahre)
-
Sie haben konkrete Herausforderungen und können diese klar kommunizieren
-
Sie möchten in sich investieren und persönlich oder beruflich wachsen
-
Sie müssen offen für ehrliches Feedback sein und bereit sein, sich zu reflektieren
Für wen sind meine Coachings nicht?
-
Sie stehen noch ganz am Anfang im Berufsleben (Basics bitte über Schulung lernen)
-
Sie machen "das mit mir" nicht freiwillig
-
Sie haben eigentlich "für sowas" keine Zeit
-
Sie sind ein „Wantrepreneur“ und reden lieber, anstatt Dinge umzusetzen
-
Sie halten nichts von Selbstreflektion
-
Sie können nicht mit ehrlichem Feedback umgehen
Zusammenfinden
Wie wollen wir uns begegnen?
Was passt für Sie am besten?
Wählen Sie selbst:
+ Präsenz-Einzelcoaching + Online-Einzelcoaching + Hybrid-Einzelcoaching +
+ Doppelstunden-Einzelcoaching + Tages-Einzelcoaching + Gruppencoaching +
+ Training on the Job + Mehrmonatige Programme +
Hinweis: In der Regel finden die Präsenz-Coachings mit den Klienten in den Geschäftsräumen der Unternehmen/Auftraggeber statt.
Diskretion & Vertraulichkeit
Meine Kunden sind Unternehmen und deren Mitarbeiter (meine "Klienten").
Als Business Coach beziehe ich das Unternehmen meiner Klienten ein, ohne dabei die strikte Vertraulichkeit zwischen Coach und Klient zu relativieren. Meist übernimmt dabei die oder der Linienvorgesetzte die Rolle des Sponsors, der die Erwartungen des Unternehmens an den Coaching-Prozess formuliert. Mit dem Mitarbeiter wird alles im Vorfeld abgestimmt, "Freiwilligkeit" seitens des Mitarbeiters ist gegeben.
Dieser integrative Ansatz sichert größtmöglichen Rückhalt und wertvolle Erkenntnisse zu Führungskultur und Entwicklungsprozessen im Unternehmen.
Diskretion und Vertraulichkeit zwischen Coach und Klient sind selbstverständlich - das ist mir ein Anliegen. Der Auftraggeber/das Unternehmen wird bei Bedarf an einer Evaluation des Coachings lediglich über den Stand im Prozess informiert. Das wird den Wünschen aller Parteien gerecht.
Ist eine strategische Partnerschaft möglich?
Nach meiner Erfahrung entwickelt sich nach erfolgreichen ersten Projekten wachsendes Verständnis für die Situation des Kunden. Man durchdringt die Sache immer besser. Man kann sich immer besser in ihn hineinversetzen. Das ist ein Vorteil für Kunden langfristig.
Oftmals wurde ich bei wachsendem Vertrauen in der Vergangenheit strategischer Partner .
In der ersten Zusammenarbeit kümmern wir uns bitte nur um Ihr konkretes Problem, Ihr Anliegen.
Das lösen wir gemeinsam. Dann sehen wir weiter...
What? Was ich tue
Im Grunde genommen dreht sich alles um eine einzige Sache:
Ihnen als Kunden zu helfen, besser zu sein als andere Unternehmen.
Das ist das, was ich als Problemlöser die letzten 25 Jahre für meine Kunden geleistet habe:
Gemeinsam smarte Lösungen entwickeln, abstimmen und erfolgreich umsetzen.
Das kann man bestimmt auf die unterschiedlichste Art und Weise leisten.
Ich biete Ihnen den Weg über die Stärkung des Faktors Mensch, mittels Business Coaching.
Der Faktor Mensch wird sich in der Arbeitswelt 4.0 verändern – es bleibt nichts, wie es war.
Sich hier zu kümmern ist für Unternehmen überlebenswichtig.
Hier bin ich sehr gerne Ihr Begleiter und Business Coach!
The winner takes it all...
Ist Ihr Unternehmen widerstandsfähig genug, den Herausforderungen unserer Zeit erfolgreich zu begegnen? Sind die Menschen in Ihrem Unternehmen einer Welt gewachsen, in der man sich auf nichts mehr verlassen kann, weil sie sich ständig verändert, immer komplexer und widersprüchlicher wird?
Stellen Sie sich stattdessen einmal vor:
Sie gehen morgens mit einem guten Gefühl durch Ihr Unternehmen, Sie sehen Ihre Mitarbeiter, die gerne Verantwortung übernehmen und mit Freude daran arbeiten, die gemeinsame Vision zu verfolgen. Und Sie spüren die tiefe Befriedigung, die richtigen Entscheidungen getroffen zu haben.
Worauf also warten?
Entwickeln Sie jetzt Ihr Unternehmen zu einem wertvollen Ort, der für Ihre Mitarbeiter zu einer echten beruflichen Heimat wird.
Das Ergebnis:
Glückliche Menschen, die ihr wahres Potential entfalten, und ein strahlendes Unternehmen, das den Erfolg magisch anzieht.
Vielleicht haben Sie damit sogar Ihren ersten Invest in einen Game Changer getätigt?
Das bringt Sie dann aber so richtig nach vorne!
Experten-Profil Georg Pönsgen
Hallo!
Ich bin Georg Pönsgen - Experte für Führung, Management, B2B-Vertrieb und Coaching.
Von Hause aus bin ich Ingenieur. Die ersten sieben Jahre meiner Karriere war ich als Projektingenieur tätig. Ingenieurmäßiges Arbeiten kenne ich also aus eigener Praxis.
Vor rund 25 Jahren wechselte ich als Führungskraft ins Management und den B2B-Vertrieb von Ingenieur-Dienstleistungen. Ich war erfolgreicher "Unternehmer im Unternehmen" bei führenden internationalen und nationalen Konzernen (sowohl AG als auch Inhabergeführt).
Unsere Dienstleistungsbranche hat mich sehr geprägt. DAS war echtes "People Business":
ein Geschäft, in dem der Kontakt mit Kunden bzw. die Kundenzufriedenheit das wichtigste Element ist. Für uns waren zudem unsere Mitarbeiter (Ingenieure) immer unser wichtigstes Kapital.
Seit drei Jahrzehnten treibt es mich an, Menschen weiterzubringen.
Ein paar Zahlen aus rund 25 Jahren Geschäftsleben:
-
> 5.000 persönliche Kundengespräche
-
> 400 eigene Mitarbeiter-Einstellungen
-
etliche berufliche Karrieren von Absolventen und Jungingenieuren auf den Weg gebracht
-
tausende Bewerbungs- und Mitarbeitergespräche
-
Führung von Bereichen mit > 250 Mitarbeitern
Meine persönliche Art, Erfahrungswissen und meine Lebenserfahrung kombiniere ich mit meiner Qualifikation zum zertifizierten systemischen Business Coach - das ergibt ein außergewöhnliches Experten- und Business Coach-Profil.
Zu Beginn des Jahres 2022 machte ich mich als Business Coach selbständig und gründete ich das Weser-Hill Institut.
Hier Werdegang ansehen und in einem gleich vernetzen!
"Die Erfahrung nimmt ein furchtbar hohes Schulgeld, aber sie lehrt wie
sonst keiner."
THOMAS CARLYLE, Philosoph
"Was macht Sie denn besonders?"
Von Hause aus bin ich ja Ingenieur - da liegt es nahe, die Antwort auf diese Frage über eine Formel auszudrücken. Ich denke das bringt es so halt gut auf den Punkt.
So sieht's dann aus: [also ein klein bischen so wie (a² + b²) = c²...]
Attitude
"WOW-effect" = [Business experience + Coaching]
1 - Business experience
Fast 25 Jahre war ich erfolgreich als "Unternehmer im Unternehmen" in einem Geschäft tätig (Ingenieurdienstleistungen), in dem der Kontakt mit Kunden bzw. Kundenzufriedenheit DAS wichtigste Element war. Das prägte mich sehr!
Die Mentalität, Probleme der Kunden wirklich zu verstehen und zu fühlen, bringe ich mit. Gleichzeitig bin ich entschlossen, diese zu lösen.
Für mich waren zudem immer die Mitarbeiter und ihre Fähigkeiten das wichtigste Kapital. Ich darf behaupten, ich bin Experte in "People Business"!
In der Profit-Center-Welt bin ich ebenfalls als Experte zu Hause. Ich war Führungskraft im Management und Vertrieb. Wie man im B2B performante, automatisierte Organisationen mit Hochleistungsteams aufbaut und führt, das weiß ich. Darauf können Sie sich verlassen.
Ein ehrenwerter Geschäftsmann bin ich schon immer gewesen. Ich stehe bei allem souverän zu meinen Grenzen. Ich pflege einen ehrlichen Dialog und offene Verhältnisse mit meinen Kunden.
2 - Coaching
In meiner beruflichen Vergangenheit im People Business war ich selbstredend auch Experte für Ausbildung, Entwicklung und Förderung von Mitarbeitern. Erfolgreich geht das nur mit der entsprechenden Haltung Menschen gegenüber. Mir war es immer ein echtes Anliegen, Menschen weiterzubringen, "Menschen groß zu machen".
Zudem bringe ich sehr viel "Feldkompetenz" aus der Industrie und aus Konzernen mit, d.h. Anforderungen und kritische Konstellationen, die Ihr Umfeld womöglich mit sich bringen, sind mir vertraut. Vielleicht war ich sogar schon einmal in einer vergleichbaren Rolle wie Ihrer. Ich verstehe also leichter die Denkmuster des Gegenübers.
Die Zertifizierung zum systemischen Business Coach baut perfekt auf meine Vergangenheit auf.
3 - Attitude
"People may hear your words, but they feel your attitude."
JOHN C. MAXWELL
Ihr Benefit "mit mir persönlich"
Bei mir fühlen sich Kunden königlich aufgehoben!
Für meine Kunden war ich fast 25 Jahre lang immer ein Partner und Begleiter, der ihre besonderen Bedürfnisse kannte, respektierte und erfüllte. Sie haben dabei stets smarte, passende Lösungen von mir bekommen. Das machte mich sehr erfolgreich im Geschäftsleben. Persönliche Begegnungen spielten dabei immer eine große Rolle. Die Zusammenarbeit mit meinen Kunden basierte im höchsten Maße auf einem Vertrauensverhältnis. Meine Kunden konnten sich immer auf mich beziehen!
Auf das Ergebnis kommt es an!
Wenn wir zusammenarbeiten, wissen wir im Vorfeld wie die gemeinsamen Ziele aussehen! Diese gilt es dann zu erreichen. Für meinen Part gebe ich immer 100%. Ich pflegte schon immer einen hohen Qualitätsanspruch, was meine Arbeit und die Wirksamkeit von verkauften Services anging. Weil es mir einfach wichtig war. Das entspricht meiner Mentalität! Ich bin es gewohnt, smarte Lösungen zu entwickeln, eine gute Dienstleistung zu erbringen sowie Entwicklungen/ Performance zu tracken und zu evaluieren. Mein Dialog war stets proaktiv und offen mit meinen Kunden. Eine Ergebnisgarantie für das Coaching kann ich natürlich nicht geben. Denn der Coach ist für den Prozess verantwortlich, der Klient hat die Verantwortung für das Ergebnis!
Effiziente und vertrauensvolle Zusammenarbeit in Coachings!
Speziell Führungskräfte und Vertriebler vertrauen am liebsten Menschen, die ihnen auch auf Augenhöhe begegnen. Das ist bei mir gegeben. Durch meinen beruflichen Hintergrund "spreche ich Ihre Sprache". Ich kann mich entsprechend gut in sie hinein-versetzen, sie einfach besser verstehen und empathisch mit Ihnen und Ihrem Thema umgehen. Von jungen Mitarbeitern werde ich ebenfalls geschätzt - durch meine persönlichen Art und meine Referenzen.
Ihr Nutzen / Ihre Vorteile
Natürlich möchten Sie Ihr "Return of Investment" für Business Coaching mit Georg Pönsgen kennen.
Die Liste der Vorteile und des Nutzens ist lang. Hier eine konkrete Übersicht für Sie:
Referenzen / Testimonials
Das Coaching Business startete erst im 1. Quartal 2022.
Hier kann also realistisch noch nix stehen. ;-)
Hier könnte Ihr Name stehen!
Wen interessieren die alten Meinungen alter Kunden
"von früher"?
Weil ich als Business Coach ganz neu bin, werde ich mich umso mehr für Sie reinhängen.
Ich möchte Ihre Referenz!
Ehrlich und authentisch.
No Fake!
Dann lieber so rein wie weißes Papier...
Lassen Sie uns doch mal reden
Ein paar kleine Felder und schon wird aus dem virtuellen Kontakt ein realer.
Das ist ja fast wie Zauberei.